VICEM: Nỗ lực vượt khó, tiết giảm chi phí sản xuất

(Xây dựng) - Ngày 6/1, tại thành phố Hải Phòng, Tổng Công ty Xi măng Việt Nam (VICEM) tổ chức Hội nghị tổng kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2024 và kỷ niệm 95 năm Ngày truyền thống ngành Xi măng Việt Nam.

Thứ trưởng Bộ Xây dựng Nguyễn Việt Hùng ghi nhận sự nỗ lực, cố gắng của VICEM.

Nỗ lực vượt khó, chủ động trong sản xuất kinh doanh

Tại Hội nghị, báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh, Tổng Giám đốc VICEM Lê Nam Khánh cho biết: Năm 2024, sản lượng sản xuất clinker 15,94 triệu tấn, đạt 94,3% kế hoạch năm, giảm 3,6% so với thực hiện năm 2023. Nguyên nhân do nhu cầu tiêu thụ xi măng, clinker sụt giảm, tồn kho tăng cao, dẫn đến một số công ty phải dừng lò (Hải Vân và Hạ Long), giảm năng suất, thời gian huy động thiết bị so với kế hoạch, để hạn chế đổ clinker ra bãi.

Tổng sản lượng tiêu thụ xi măng, clinker của VICEM 23,78 triệu tấn, đạt 98,9% so kế hoạch năm 2024, tăng 5,4% so thực hiện năm 2023, trong đó, xi măng là 21,04 triệu tấn, đạt 97,4% kế hoạch năm 2024 và tăng 2,8% so thực hiện năm 2023. Trong đó, tiêu thụ xi măng nội địa 18,18 triệu tấn, đạt 97,8% kế hoạch năm 2024, tăng 3,1% so với thực hiện năm 2023.

Xi măng xuất khẩu 2,86 triệu tấn, đạt 94,9% kế hoạch năm, tăng 1,1% so với thực hiện năm 2023; giá xuất khẩu FOB từ 40 - 40,5 USD/tấn. Clinker là 2,74 triệu tấn, đạt 111,6% kế hoạch năm 2024, tăng 30,8% so thực hiện năm 2023. Tổng doanh thu năm 2024 toàn VICEM đạt 27.151 tỷ đồng.

Theo Tổng Giám đốc VICEM Lê Nam Khánh, năm 2024, VICEM và các đơn vị thành viên thực hiện đồng bộ nhiều giải pháp trong quản lý và hoạt động; nêu cao tinh thần đoàn kết, đồng tâm vượt khó, nỗ lực cố gắng trên tất cả các lĩnh vực, qua đó duy trì và ổn định thu nhập cho người lao động, phát huy tinh thần tương thân tương ái hỗ trợ lẫn nhau giữa các đơn vị thành viên.

Trong điều hành, VICEM đã nhận định, dự báo trước khó khăn nên đã linh hoạt, chủ động trong huy động năng suất lò nung bám sát thực tế thị trường. Phối hợp chặt chẽ giữa sản xuất, tiêu thụ và quản lý tồn kho để rà soát, xây dựng các kịch bản và linh hoạt chọn phương án chạy lò hiệu quả nhất tương ứng với cơ cấu, chủng loại than sử dụng, tối ưu vận hành, để không phát sinh clinker đổ bãi.

Một trong những điểm nhấn năm 2024 là VICEM đã quyết liệt chỉ đạo triển khai các chương trình đổi mới sáng tạo trong sản xuất để tiết giảm tiêu hao nguyên, nhiên liệu, tiết giảm chi phí, bảo vệ môi trường; nghiên cứu các sản phẩm mới giảm phát thải ra môi trường, các chủng loại xi măng xuất khẩu đáp ứng yêu cầu chất lượng của đơn hàng.

Tổng Giám đốc VICEM Lê Nam Khánh cùng Tổng Giám đốc 10 đơn vị thành viên đã ký cam kết thực hiện thắng lợi kế hoạch sản xuất, kinh doanh năm 2025.

Những “con số biết nói” là minh chứng cho hướng đi đúng của VICEM trong bối cảnh khó khăn chung của thị trường. Năm 2024, riêng việc nâng cao tỷ lệ sử dụng thạch cao nhân tạo thay thế thạch cao tự nhiên giúp tiết kiệm được 106,33 tỷ đồng, tỷ lệ sử dụng thạch cao nhân tạo tăng dần qua các năm, năm 2019 là 3,5% đến năm 2024 là 44,78%. Tăng cường sử dụng nhiên liệu thay thế (rác thay thế một phần than cám) giúp tiết kiệm 397,1 tỷ đồng. Xử lý bùn thải thay thế sét giúp tiết kiệm 42,95 tỷ đồng.

Tổng lượng rác thải sử dụng năm 2024 tại 4 đơn vị thành viên (VICEM Hà Tiên, VICEM Bút Sơn, VICEM Sông Thao, VICEM Hoàng Mai) là 337.604 tấn, đạt 114,1% kế hoạch năm 2024, tương ứng với tỷ lệ bình quân thay thế nhiệt năng sản xuất clinker là 26,26%. Tổng khối lượng chất thải nguy hại xử lý tại VICEM Bút Sơn thực hiện năm 2024 là 9.604 tấn. Tổng lượng bùn thải sử dụng tại 3 đơn vị thành viên (VICEM Bút Sơn, VICEM Hạ Long, VICEM Hoàng Mai) là 90.988 tấn, đạt 120,95% kế hoạch năm, tương ứng với tỷ lệ bình quân thay thế nguyên liệu sét trong sản xuất clinker là 11,08%. Tổng lượng thạch cao nhân tạo sử dụng là 339.138 tấn, tương ứng tỷ lệ bình quân thay thế thạch cao tự nhiên là 44,78%. Riêng VICEM Sông Thao đã sử dụng 100% thạch cao nhân tạo.

Về tiêu thụ, theo dõi, bám sát diễn biến thị trường tiêu thụ để xây dựng giá bán và chính sách bán hàng linh hoạt theo từng chủng loại, địa bàn, phù hợp thực tế thị trường, nhằm tăng sản lượng, giữ vững thị phần. Tuyệt đối không tiêu thụ sản phẩm với giá thu về, thấp hơn chi phí biến đổi trong toàn bộ giá thành. Thực hiện nghiêm kỷ cương phối hợp thị trường giữa các đơn vị thành viên và một số công ty lớn ngoài VICEM nhằm công khai, minh bạch, tiết kiệm chi phí. Nghiên cứu sản xuất, tiêu thụ sản phẩm mới để tăng sức cạnh tranh. Tăng cường gia công xi măng và tiêu thụ sản phẩm trong nội bộ VICEM để tối ưu hóa logistics, giảm chi phí bán hàng, phát huy lợi thế thương hiệu và hiệu quả chung. Tìm kiếm đơn hàng, mở rộng thị trường xuất khẩu…

Đẩy mạnh đổi mới sáng tạo, sản xuất sản phẩm mới

VICEM đang rà soát, thu thập, phân tích thông tin để xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh, đầu tư xây dựng năm 2025 đảm bảo tính khả thi, tích cực. Tuy nhiên, năm 2025 còn nhiều khó khăn và khó đoán định; VICEM đưa ra dự kiến sơ bộ: Sản lượng sản xuất clinker khoảng 17,87 triệu tấn, tăng 12,1% so với thực hiện năm 2024, năng lực sản xuất của VICEM khoảng 22 triệu tấn clinker/năm; Tổng sản lượng tiêu thụ xi măng, clinker khoảng 25,58 triệu tấn, tăng 7,6% so với thực hiện năm 2024, trong đó tiêu thụ xi măng trong nước khoảng 19,7 triệu tấn, tăng 8,3% so với thực hiện năm 2024; Tổng doanh thu khoảng 29.413 tỷ đồng, tăng 8,3% so với thực hiện năm 2024.

Năm 2025, VICEM tập trung các nhóm lĩnh vực chủ yếu: Nhóm dự án đầu tư mỏ nguyên liệu; nhóm dự án đầu tư chiều sâu, cải tạo tăng năng lực sản xuất, giảm tiêu hao, giảm phát thải, tăng cường năng lực sử dụng phế phẩm các ngành công nghiệp khác; nhóm dự án tận dụng nhiệt thừa khí thải phát điện…

Nghi thức trao đuốc giữa VICEM Hải Phòng và VICEM Hà Tiên diễn ra trang nghiêm, xúc động, tự hào.

Để đạt mục tiêu, VICEM tập trung triển khai quyết liệt hơn, kịp thời và sâu sát hơn một số giải pháp trọng tâm trong sản xuất, kinh doanh và đầu tư xây dựng. Ngoài chú trọng công tác quản lý, duy tu, bảo dưỡng thiết bị, đơn vị nào dừng lò phải kết hợp sửa chữa, bảo dưỡng để đảm bảo thiết bị ở trạng thái tốt nhất. Đôn đốc các đơn vị thành viên bám sát tình hình thực tế, phối hợp chặt chẽ giữa sản xuất và tiêu thụ và quản lý tồn kho để rà soát, xây dựng các kịch bản và lựa chọn phương án chạy lò hiệu quả nhất. Đẩy mạnh áp dụng tiến bộ khoa học công nghệ, nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm, tăng cường sử dụng các nguyên nhiên liệu thay thế trong sản xuất. Tăng cường quản lý sản xuất nhằm đảm bảo ổn định chất lượng sản phẩm.

Về tiêu thụ, tiếp tục bám sát thị trường, địa bàn, xây dựng chính sách bán hàng đơn giản, dễ thực hiện, đảm bảo công bằng, minh bạch. Theo dõi đánh giá tình hình triển khai sản phẩm mới ở các đơn vị để có điều chỉnh phù hợp, đa dạng hóa sản phẩm; phát triển xi măng rời theo xu hướng dịch chuyển nhu cầu từ xi măng bao sang xi măng rời; tăng sản lượng tiêu thụ vào các trạm trộn bê tông thương phẩm, chủ động tiếp cận để đưa xi măng vào các công trình dự án đầu tư công; giám sát, đôn đốc các công ty thành viên thực hiện nghiêm kỷ cương của VICEM trong phối hợp thị trường.

Tăng cường quản trị chi phí

Nhận định năm 2025, cơ hội và thách thức đan xen nhưng với truyền thống quý báu cùng sự quyết tâm, nỗ lực đoàn kết của toàn hệ thống, Thứ trưởng Bộ Xây dựng Nguyễn Việt Hùng tin tưởng VICEM sẽ vượt qua thách thức, đạt mục tiêu đề ra.

Thứ trưởng Bộ Xây dựng Nguyễn Việt Hùng khẳng định: VICEM cần phát huy truyền thống tốt đẹp, là đơn vị dẫn đầu ngành Xi măng. Tổng công ty là biểu tượng của sự bền bỉ, sáng tạo và hiệu quả. Chúng ta cần khơi dậy niềm tự hào này, đoàn kết, đồng tâm nỗ lực vượt khó trong toàn hệ thống, đưa VICEM phát triển bền vững.

Thứ hai, VICEM cần tăng cường quản trị chi phí. Kiểm soát chặt chẽ chi phí, từ nguyên nhiên liệu, chi phí sản xuất, chi phí tiêu thụ và chi phí quản lý doanh nghiệp. Triển khai giải pháp logictics và chuỗi cung ứng hợp lý. Ba là, rà soát, tinh gọn bộ máy. VICEM cần đẩy mạnh tái cơ cấu các đơn vị thành viên, đặc biệt các công ty có hiệu quả kinh doanh thấp hoặc lỗ.

Thứ tư, VICEM cần sớm hoàn thành dự án Trung tâm điều hành và giao dịch VICEM. Tăng cường giám sát chặt chẽ, đẩy nhanh tiến độ, đưa dự án đi vào hoạt động từ quý II/2026. Năm là, VICEM cần đẩy mạnh tiêu thụ nội địa và xuất khẩu. Khai thác tối ưu các cơ hội từ dự án đầu tư công; tìm kiếm và phát triển thị trường xuất khẩu tiềm năng như Mỹ, Úc…

Tại Hội nghị, ông Phạm Minh Đức, Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy, Chủ tịch Công đoàn VICEM đọc diễn văn kỷ niệm 95 năm Ngày truyền thống ngành Xi măng Việt Nam. Đồng thời, phát động thi đua hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh năm 2025. Tổng Giám đốc VICEM Lê Nam Khánh cùng Tổng giám đốc 10 đơn vị thành viên đã ký cam kết thực hiện thắng lợi kế hoạch sản xuất, kinh doanh năm 2025.

Nghi thức trao đuốc giữa VICEM Hải Phòng và VICEM Hà Tiên diễn ra trang nghiêm, xúc động, tự hào. Ngọn lửa truyền thống 95 năm ngành Xi măng tiếp tục rực cháy, thể hiện quyết tâm của toàn VICEM, nỗ lực vượt khó, cán đích thành công kế hoạch năm 2025.