(Xây dựng) - Chuyển đổi xanh trong ngành công nghiệp là xu hướng quan trọng trong phát triển bền vững, đòi hỏi sự chuyển đổi từ các phương pháp sản xuất truyền thống sử dụng năng lượng, tài nguyên không hiệu quả và gây ô nhiễm môi trường sang các quy trình sản xuất sạch sẽ, tiết kiệm năng lượng và thân thiện với môi trường.
 |
Quy trình đảo chiều và tích hợp mục tiêu phát triển ESG (3 khía cạnh môi trường - xã hội - quản trị) vào mục tiêu phát triển kinh doanh là điểm khởi đầu cho sự chuyển đổi xanh. Việc chủ động nghiên cứu và bám sát thị trường và hành động quyết liệt giúp DN thấy được động lực thúc đẩy chuyển dịch và cách vượt qua thách thức để chuyển đổi xanh được quyết liệt khuyến khích.
Hiện nay, chuyển đổi xanh nhận được nhiều sự ủng hộ của cả hệ thống chính trị và DN tại Việt Nam, đặc biệt là trong phát triển các dự án BĐS hướng đến phân khúc khu công nghiệp (KCN) sinh thái và cụm công nghiệp (CCN) sinh thái. Việc tập hợp, bao trùm, nhân rộng, và hiệu quả từ thực tế sẽ giúp giải quyết khúc mắc trong triển khai và ứng dụng hiệu quả hơn. Vai trò quan trọng của việc thúc đẩy chuyển đổi xanh trong mọi hoạt động của mỗi DN là rất quan trọng.
Con người đã và đang sử dụng quá mức tài nguyên sinh thái, với những ứng dụng lạc hậu, mất kiểm soát, mang lại hệ lụy lớn cho toàn cầu, chúng ta nhận thức được qua những con số thống kê về mức độ ảnh hưởng của kinh doanh không bền vững làm suy thoái thị trường và thay đổi thói quen trong mọi vấn đề thiết yếu của cả thế giới. Chúng ta nhận thức cần phải tìm ra những phương pháp tích hợp đa chiều trong hoạt động kinh doanh, để cân bằng lại với giới hạn của tự nhiên, sắc thái vốn có, mà vẫn đảm bảo quản trị chiến lược, rủi ro, cũng như hiệu suất kinh doanh tăng trưởng ổn định.
Để giải quyết nhu cầu của các công ty, gắn liền lợi ích của chuyển đổi xanh trong các hoạt động chiến lược của công ty, các “khái niệm” như ESG (môi trường - xã hội - quản trị) để hiện thực hoá chuyển đổi xanh được đề xuất đưa vào khung quản trị, từ đó, tạo ra lăng kính mới cho DN. Việc tiến hành phân tích và đưa kế hoạch thành hành động là một quá trình lâu dài và phức tạp, tuy nhiên, đó là việc cần phải làm và chỉ khi vượt qua được nó, DN mới tìm được cách xác định cơ hội tốt nhất, để cải thiện tính cạnh tranh trên thương trường.
Nền tảng cho DN trong thúc đẩy chuyển đổi xanh và đảm bảo an ninh tài nguyên cũng như an ninh năng lượng đề cập đến cơ sở và nguyên tắc căn bản mà mọi hoạt động chuyển đổi xanh phải tuân theo. Điều này bao gồm, việc sử dụng tài nguyên tái tạo và không gây hại đến môi trường, đảm bảo rằng việc sử dụng tài nguyên không làm suy giảm khả năng sử dụng của thế hệ sau. Nền tảng này cũng liên quan đến việc tạo ra các chiến lược và chính sách, nhằm bảo vệ môi trường và tạo điều kiện tốt nhất cho sự phát triển bền vững, đồng thời đảm bảo an ninh năng lượng, để không gây ra sự phụ thuộc vào các nguồn năng lượng không ổn định và nguyên liệu hoá thạch hoặc không bền vững.
 |
| KCN Nam Cầu Kiền - Hải Phòng. |
Chuyển đổi xanh trong nội hàm DN đặc biệt quan trọng khi hướng đến những yêu cầu của khách hàng lớn trong thời kỳ hội nhập, sự quan tâm và đòi hỏi quyền lợi trong môi trường đầu tư, và các sản phẩm thân thiện môi trường được ưa chuộng và là yêu cầu khắt khe trong trách nhiệm kinh doanh hiện nay. Đây là động lực để DN đảm bảo an ninh kinh tế, an ninh tài nguyên, an ninh năng lượng và thực hiện tầm nhìn xanh.
Đối với tầm nhìn xanh cho các DN qua cách nhìn tổng quan hoạt động điển hình của các KCN, CCN tại Việt Nam, chuyển đổi xanh không chỉ mạnh mẽ trong phạm vi từng DN mà có thể được huy động nhiều nguồn lực cùng thực hiện, cùng chia sẻ để nhanh chóng đạt được thoả thuận xanh trên phạm vi rộng hơn của các KCN, CCN.
Dưới sức ép về xu hướng toàn thế giới thực hiện trách nhiệm trong phát triển bền vững, phòng chống biến đổi khí hậu, hàng loạt các chế tài, cam kết mạnh mẽ đã được đưa ra, chuyển đổi xanh cần tính sự bao trùm tác động các hoạt động của DN tới mọi lĩnh vực, đối tượng mà nó ảnh hưởng trực tiếp hay gián tiếp, trong mọi dây chuyền của hoạt động như: Thiết kế, nghiên cứu, sản xuất, phân phối, xử lý chất thải, trách nhiệm mở rộng, giảm phát thải, sinh thái…
Rất nhiều hoạt động cần thực hiện và sẽ làm mất đi động lực nếu DN thiếu nguồn lực con người, công cụ và tài chính để triển khai đầy đủ trách nhiệm xuyên suốt vòng đời của dự án. Để đảm bảo mục tiêu và tối ưu hóa chi phí trong quá trình chuyển đổi xanh, các DN cần tận dụng tối đa nguồn lực con người, công cụ và tài chính để triển khai trách nhiệm xuyên suốt vòng đời của dự án. Đồng thời, việc khai thác tiềm năng và thế mạnh của từng DN, sự kết hợp cộng sinh giữa các DN cũng như tối ưu hóa quá trình sản xuất và vận hành cơ sở hạ tầng là cực kỳ quan trọng. Điều này, bao gồm giảm lượng khí thải và chất thải ra môi trường, sử dụng các nguồn năng lượng tái tạo, nhằm giảm thiểu sự phụ thuộc vào các nguồn năng lượng gây hại cho môi trường.
Chuyển đổi xanh không chỉ giúp DN thúc đẩy sự phục hồi sau đợt khủng hoảng mà còn tạo ra cơ hội phát triển mới dựa trên cơ sở bền vững và thân thiện với môi trường. Việc triển khai chuyển đổi xanh trong DN đòi hỏi sự bao trùm và tích hợp mục tiêu phát triển ESG, cần sự quản lý cẩn thận, đầu tư tài chính và nguồn lực, cũng như sự khéo léo trong việc thúc đẩy chuyển đổi xanh trong mọi hoạt động của DN. Vai trò và tầm nhìn xanh đã được vạch rõ, tuy nhiên, để triển khai hiệu quả hơn, động lực về chính sách, tài chính là rất quan trọng cần được nghiên cứu có giải pháp tháo gỡ để DN sớm đạt được chuyển đổi xanh toàn diện.
TS.LS Phạm Hồng Điệp
Chủ tịch HĐQT Công ty CP Shinec
Theo
