Thứ tư 24/04/2024 20:52 24h qua English RSS
Hotline: 094 540 6866

Quảng Ninh: Nhiều Ban Quản lý dự án nhưng chưa mạnh

14:39 | 27/12/2020

(Xây dựng) - Ngày 26/12, Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình giao thông, Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình nông nghiệp và phát triển nông thôn tổ chức Hội nghị tổng kết năm 2020, triển khai nhiệm vụ năm 2021. Ông Cao Tường Huy - Phó Chủ tịch Thường trực UBND tỉnh Quảng Ninh tham dự Hội nghị.

quang ninh nhieu ban quan ly du an nhung chua manh
Phó Chủ tịch Thường trực UBND tỉnh Cao Tường Huy chỉ đạo các Ban Quản lý dự án phải là đơn vị quản lý dự án chuyên nghiệp từ tư duy đến cách làm (Ảnh: Đỗ Phương).

Theo báo cáo tổng kết năm 2020, Ban Quản lý dự án giao thông triển khai thực hiện và làm chủ đầu tư đối với 21 dự án từ nguồn vốn ngân sách tỉnh, vốn theo hình thức PPP và dự án nhận ủy thác. Ban Quản lý dự án nông nghiệp triển khai 12 dự án, trong đó có 1 dự án đầu tư mới, 11 dự án chuyển tiếp và hoàn thành quyết toán.

Năm 2021, Ban Quản lý dự án giao thông và Ban Quản lý dự án nông nghiệp có kế hoạch đổi mới, nâng cao quy trình làm việc, triển khai các dự án được giao; tăng cường công tác quản lý, giám sát nhà đầu tư theo chức năng quản lý, đẩy mạnh theo dõi, quản lý chất lượng, bảo hành các công trình sau khi đã nghiệm thu đưa vào sử dụng…

Phát biểu tại Hội nghị, ông Cao Tường Huy - Phó Chủ tịch Thường trực UBND tỉnh chỉ đạo: Năm 2021 là giai đoạn phát triển với nhiều kế hoạch mới, yêu cầu các đơn vị cần chú trọng hơn nữa đến vai trò trách nhiệm được tỉnh tin tưởng giao phó; làm chủ được các mặt công tác, nhiệm vụ; tiếp tục nâng cao công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ; nâng cao tính chuyên nghiệp, đồng bộ, xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với chính quyền cơ sở và cơ quan chuyên môn liên quan; chủ động tham mưu cho lãnh đạo tỉnh trong triển khai các dự án, công trình.

Chiến lược đầu tư của tỉnh Quảng Ninh là lấy đầu tư công dẫn dắt đầu tư, không đầu tư dàn trải. Vì thế các Ban cần xác định rõ, cụ thể nhiệm vụ của từng Ban, giải pháp triển khai hiệu quả công việc; bám sát theo kế hoạch vốn đối với từng dự án cụ thể để phấn đấu hoàn thành giải ngân vốn; phối hợp chặt chẽ với các địa phương trong triển khai đảm bảo công tác giải phóng mặt bằng. Các Ban quản lý dự án phải là đơn vị quản lý dự án chuyên nghiệp từ tư duy đến cách làm.

Hiện tỉnh Quảng Ninh có 3 Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng cấp tỉnh. Nhiều Ban Quản lý dự án nhưng chưa mạnh, việc triển khai các dự án đầu tư rất chậm, do thiếu sự kết nối với chính quyền cơ sở nên công tác giải phóng mặt bằng thường bị chậm lại. Làm phép so sánh, Ban Quản lý dự án thành phố Hạ Long năm 2019, khối lượng công việc bằng 2 Ban của cấp tỉnh; Ban Quản lý dự án thành phố Uông Bí tính từ ngày khởi công đến hoàn thành vỏn vẹn trong 60 ngày hoàn thành công trình cải tạo, nâng cấp 3,1km đường từ Quốc lộ 18 vào khu di tích Yên Tử phải thu hồi đất, giải phóng mặt bằng 203 hộ dân là một kỷ lục trong xây dựng; Ban Quản lý dự án thị xã Đông Triều thần tốc xây dựng cầu Triều chất lượng xây dựng tốt thì tỉnh Quảng Ninh cần rà soát lại công tác đầu tư xây dựng, mạnh dạn phân cấp cho địa phương quản lý và tổ chức bộ máy trên tinh thần Đề án 25 ít mà tinh.

Báo điện tử Xây dựng sẽ tiếp tục với thông tin này.

Đặng Dũng

Theo

Cùng chuyên mục
Xem thêm
...

Tin bài cuối cùng

Không còn dữ liệu để load